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B&B “Al Mulin”, dove il soggiorno è pura emozione

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran hanno coltivato per molto tempo un desiderio, che ora è una realtà: quello di dare vita a un bed and breakfast.

Donatella e Marino vivono a Comelico Superiore, in provincia di Belluno, in via Vicolo Nuovo, 18; è proprio all’interno della loro abitazione che hanno progettato uno spazio da dedicare al B&B “Al Mulin”, ampliandone la struttura e ricavando tre camere da dedicare all’attività ricettiva.

Oggi, l’ospite è accolto in un angolo di Paradiso che i due hanno saputo impreziosire omaggiando, nel nome del B&B, un luogo – il mulino – che non c’è più, ma che è sempre ben presente, ed è fatto di lavoro, attenzione al dettaglio e amore, per la tradizione e per il territorio.

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

Donatella è una profonda conoscitrice del territorio e delle sue potenzialità: da sempre lavora nel settore turistico in Val Pusteria e il suo obiettivo principale è quello di valorizzarlo al meglio. Con la sua personalità allegra e solare è prontissima e desiderosa di dedicarsi, con la dovuta passione, agli ospiti della nuova struttura. Marino, suo marito, si dedica all’edilizia ed è una delle anime portanti del nuovo progetto. Questa meravigliosa coppia ha due figli; la figlia, Gloria, grazie ai suoi studi, supporta Donatella nella gestione della nuova attività.

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

Il B&B “Al Mulin” è stato progettato secondo i migliori criteri, grazie alla supervisione di Valentino Zandonella di Studio Tecnico Comelico, ed è dotato di 3 camere, una zona colazione e un bellissimo giardino.

Per raggiungere un risultato di prestigio come quello ottenuto, molta attenzione è stata dedicata agli interni: le strutture e gli elementi delle camere sono giocati su minimalismo e grande eleganza, nella perfetta fusione di calore e colore. Il legno è largamente presente e gioca un ruolo fondamentale nella sensazione di raccoglimento e relax che si respira negli interni. Osservate nella loro apparente semplicità, le camere fanno entrare gli ospiti in una dimensione perfettamente sospesa tra l’ambiente esterno, quello montano (richiamato anche da fotografie paesaggistiche a parete), e quello indoor.

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

L’esecuzione di questi meravigliosi interni è stata supervisionata e realizzata da DolomWood, laboratorio artigianale gestito da Filippo Corisello e Filippo Tremonti che si trova ai piedi delle Dolomiti. I due artigiani, con un grande bagaglio di notevole esperienza, lavorano il legno con una passione e una conoscenza fuori dal comune, valorizzandolo anche nel perfetto accostamento con altri materiali e una sensibile attenzione all’illuminazione degli ambienti. Attenti a tutto quello che riguarda l’innovazione nel mondo del mobile per l’arredo, i due artigiani si aggiornano costantemente su ogni aspetto costruttivo. Nei loro progetti si uniscono sempre estetica, praticità e comodità quotidiana; cose che si possono apprezzare ai massimi livelli negli interni ricchi di personalità del B&B “Al Mulin”. Proprio per l’importanza del matrimonio con il light design, a creare un’atmosfera unica, Donatella e Marino si sono affidati ad un’impresa del comprensorio con grande esperienza, la Ditta De Candido Vittorio Impianti Elettrici con sede a Santo Stefano di Cadore.

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

L’intenzione del B&B “Al Mulin” è quella di creare degli ambienti confortevoli per la clientela, con dotazioni di impatto ed innovative, attrezzature per il cicloturismo nonché di realizzare un’area wellness esterna per il relax degli ospiti. Tutto ciò nell’ottica di migliorare l’offerta turistica del comprensorio e rendere il soggiorno un’esperienza unica, da ripetere e raccontare.

Donatella e Marino, per realizzare il loro progetto, si sono affidati alla professionalità di Sech Building che li ha seguiti, passo passo, nell’ideazione, nella progettazione e nell’ottimizzazione delle risorse finanziarie. Costruendo un business plan perfettamente adatto alle esigenze imprenditoriali, Sech Building è infatti una realtà che segue la stesura di progetti e l’ottenimento di fondi pubblici e privati, sgravando dal carico burocratico l’imprenditore e garantendo il risultato con il rientro dell’investimento fatto.

Sech Building, partendo dall’ascolto, si fa portavoce delle necessità degli imprenditori e, grazie a una capillare e approfondita conoscenza del territorio e delle sue dinamiche, riesce a ottenere risultati e a donare serenità e sicurezza. Grazie al supporto di Sech Building, Donatella e Marino hanno potuto beneficiare di un sostanzioso contributo e oggi possono vivere il proprio sogno in un’ottica di presente e di futuro, sempre accompagnati da Sech Building.

B&B “Al Mulin” Padola di Donatella De Martin Polo e Marino De Martin Topran

B&B “IL SOGNO” diventato Realtà

B&B “Il Sogno” di Alda Marta è una nuova realtà del comprensorio della Valle di Comelico; situato a Campolongo di Santo Stefano di Cadore (BL), comodamente raggiungibile in auto, in treno e autobus, è una realtà a conduzione familiare, con tutto il corredo di grande attenzione ai dettagli e dedizione al rapporto personale che ciò comporta.

A pochi minuti d’auto da Padola e Sappada, non distante anche da Cortina d’Ampezzo, è il luogo ideale da vivere tutto l’anno, sia nelle innevate giornate invernali sia in quelle estive per cercare un po’ di rigenerante frescura.

B&B “Il Sogno” dispone di 3 camere di 25-30 mq in stile montano, ma completamente rivisitato in chiave essenziale contemporanea con materiali naturali – come il legno che dona calore, profumo e sensazione d’intimità – illuminazione di design e suggestive immagini a parete che portano in camera la magia della natura circostante. Le camere sono tutte complete delle più moderne dotazioni (Wi-Fi, TV led, bagno,…) per un soggiorno altamente rilassante; viene anche servita un’ottima e abbondante colazione, ricca di prodotti tipici di alta qualità, per iniziare al meglio la giornata.

La progettazione è stata seguita dal rinomato Studio Tecnico Comelico di Valentino Zandonella, uno dei migliori della zona, con sede a Comelico Superiore (BL), mentre l’arredamento è stato curato dal prestigioso studio di progettazione e arredo d’interni Atelier Home & Hospitality con sede a Treviso. Quest’ultimonasce dalla proficua collaborazione tra professionisti dell’architettura, e dell’interior design, con artigiani che si occupano della produzione di arredi e finiture di lusso. Stefano Giudici, titolare dell’Atelier, ha voluto dargli un’impronta chiara e ben definita, creando relazioni sincere e appassionate con i propri clienti.

Sorto in uno degli angoli più suggestivi dell’intero arco alpino, in una posizione panoramica che domina tutto il paese ed ha una vista impagabile verso le montagne circostanti, B&B “Il Sogno” è stato creato per fornire un delizioso punto d’appoggio per il turista e per estenderne la visione sul territorio con un ventaglio di possibilità esperienziali mirate.

Per questo motivo, B&B “Il sogno”, rispondendo alle esigenze sempre crescenti di un turismo di disintossicazione, sano e a diretto contatto con la natura, dà molte possibilità al cliente come

  • Il noleggio di bici elettriche e e-mtb per l’esplorazione slow, rilassante e facilitata, degli angoli di questa magnifica vallata, nel rispetto del silenzio naturale e dell’eco-sostenibilità ambientale;
  • l’orienteering per la riscoperta della vita all’aria aperta, totalmente immersi nella natura.

B&B “Il Sogno” può essere il punto di partenza per l’organizzazione della propria vacanza con consigli personalizzati su possibilità/offerte e con suggerimenti sulle attività artigianali ed enogastronomiche da visitare; “Il Sogno” diventa così, per l’ospite, il fulcro del soggiorno: un aggregatore di offerte territoriali e un certificatore d’eccellenza sulle proposte.

Nell’estate 2022, B&B “Il Sogno” completerà la propria offerta inserendo una piccola area wellness esterna, con sauna di tipo nordico e un idromassaggio.

Insomma, come cominciare al meglio la nostra vacanza o concludere un’intensa giornata se non al B&B “Il Sogno”?

Alda Marta per realizzare il progetto, si è affidata alla professionalità della Sech Building che ha fornito un aiuto discreto, ma sempre presente, disponibile e proattivo, affiancando l’imprenditrice dall’ideazione alla progettazione e oltre. Costruendo un business plan dettagliato e personalizzato, Sech Building ha seguito la stesura del progetto e l’ottenimento di fondi pubblici e privati, sgravando dal carico burocratico l’imprenditrice, garantendo il risultato con il rientro dell’investimento fatto.

Sech Building, vanta una profonda conoscenza del territorio e si rende strumento e portavoce per l’ottenimento – certo – di fondi pubblici e privati. B&B “Il Sogno” è un luminoso esempio del viaggio fatto insieme, nella piena condivisione degli obiettivi proposti.

Grazie a Sech Building, e ai contributi così ottenuti, Alda Marta oggi può vivere a pieno “Il Sogno” e regalarne uno, assolutamente reale, anche alla nostra, vostra, vacanza.

Superbonus 80% Turismo: pubblicate le modalità di erogazione dei contributi e crediti d’imposta

Il Ministero del Turismo ha reso note le modalità di erogazione dei crediti d’imposta e dei contributi a fondo perduto da destinare al settore ricettivo e alle imprese turistiche (il cosiddetto Superbonus 80% turismo). Nell’avviso, inoltre, vengono riportate le spese finanziabili e le istruzioni da seguire per inviare richiesta di accesso alle misure di sostegno economico previste dal Decreto Legge 152/2021 approvato il 6 novembre (detto anche Decreto Pnrr).

Nei paragrafi successivi, riportiamo nel dettaglio i punti più importanti e le ultime disposizioni contenute nel documento (per approfondire, scarica qui l’avviso integrale pubblicato sul sito nel Ministero del Turismo).

Indice degli argomenti:

Risorse disponibili e soggetti beneficiari

Le misure di sostegno economico partono da una dotazione complessiva pari a 500 milioni di euro, per consentire il raggiungimento degli obiettivi e traguardi imposti dal Pnrr. Per questo motivo, gli incentivi verranno concessi ai beneficiari nel limite di spesa di:

  • 100 milioni di euro per l’anno 2022;
  • 180 milioni di euro per ciascuno degli anni 2023 e 2024;
  • 40 milioni di euro per l’anno 2025.

Il provvedimento, inoltre, prevede una riserva del 50% destinata agli interventi di riqualificazione energetica e una riserva del 40% dedicata alle imprese con sede operativa situata in una delle regioni del Sud Italia (Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia).

Passiamo, ora, alla platea di beneficiari a cui sono rivolti i finanziamenti. L’avviso del Ministero del Turismo conferma tutti i soggetti riportati dal decreto Pnrr, ossia:

  • le imprese alberghiere;
  • le strutture che svolgono attività agrituristica;
  • le attività ricettive all’aria aperta;
  • le imprese del comparto turistico, ricreativo, fieristico e congressuale (compresi gli stabilimenti balneari, i complessi termali, i porti turistici e parchi tematici).

Ciascun soggetto deve essere regolarmente iscritto al registro delle imprese e può inoltrare una sola domanda di incentivo per una sola struttura oggetto di intervento. Inoltre, i requisiti richiesti dal provvedimento dovranno essere mantenuti fino a cinque anni successivi all’erogazione dei finanziamenti riconosciuti.

Strumenti finanziari concessi: contributi a fondo perduto e credito d’imposta 

I beneficiari del “Pacchetto Turismo” potranno accedere a due forme di incentivo. Il primo è un credito d’imposta riconosciuto fino all’80% delle spese ammissibili sostenute per interventi di riqualificazione energetica e di messa in sicurezza, nonché per progetti di digitalizzazione delle imprese.

Il secondo strumento finanziario è un contributo a fondo perduto non superiore al 50% delle spese sostenute per i medesimi interventi previsti per la concessione del suddetto credito d’imposta. L’importo massimo concesso è pari a 40.000 euro, ma il contributo può raggiungere cifre maggiori nei seguenti casi:

  • se il 15% dell’investimento viene utilizzato per interventi di digitalizzazione e innovazione tecnologica delle strutture, è prevista una maggiorazione fino a 30.000 euro;
  • è prevista una maggiorazione fino a 20.000 euro anche per le imprese femminili e/o giovanili (tra i 18 e i 35 anni);
  • per le imprese che hanno sede operativa in una delle regioni del Sud Italia (Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia), è prevista una maggiorazione fino a 10.000 euro.

Va ricordato che entrambi i finanziamenti verranno concessi per interventi realizzati a decorrere dal 7 novembre 2021 e fino al 31 dicembre 2024, ma anche per opere avviate dopo il 1° febbraio 2020 e non ancora concluse (a condizione che le relative spese siano sostenute a decorrere dal 7 novembre). 

Per le spese ammissibili non coperte dai suddetti incentivi, è possibile richiedere e fruire di finanziamenti a tassi agevolati (previsti dal decreto interministeriale del 22 dicembre 2017 recante “Modalità di funzionamento del Fondo nazionale per l’efficienza energetica”), a condizione che almeno il 50% di tali spese venga utilizzato per interventi di riqualificazione energetica.

Interventi finanziabili e spese ammissibili

Per la determinazione degli incentivi da erogare, verranno valutati e finanziati i seguenti interventi:

  • opere di incremento dell’efficienza energetica delle strutture;
  • lavori di riqualificazione antisismica;
  • interventi di eliminazione delle barriere architettoniche;
  • realizzazione di piscine termali e acquisto di attrezzature e apparecchiature per lo svolgimento delle attività termali;
  • interventi di digitalizzazione delle imprese;
  • acquisto di mobili e complementi di arredo, compresi progetti di illuminotecnica, a condizione che tale acquisto sia funzionale all’incremento dell’efficienza energetica, oppure alla riqualificazione antisismica, oppure all’eliminazione delle barriere architettoniche.

Entro 30 giorni dalla pubblicazione di questo avviso (avvenuta lo scorso 23 dicembre), il Ministero del Turismo dovrà mettere a disposizione un documento contenente l’elenco dettagliato delle spese ammissibili. Tale documento verrà pubblicato sul sito istituzionale del ministero e consentirà alla platea di beneficiari di avere ben chiaro quali sono gli interventi per i quali è possibile richiedere i finanziamenti. 

Come inoltrare le domande di accesso ai finanziamenti

I soggetti beneficiari dovranno presentare istanza in via telematica, utilizzano la piattaforma online messa a disposizione dal Ministero del Turismo (entro 60 giorni dalla pubblicazione dell’avviso del Ministero, verranno definite le modalità di accesso al portale). Le imprese, una volta effettuata la registrazione, potranno inoltrare domanda di accesso ai finanziamento entro i 30 giorni successivi all’apertura della piattaforma.

L’istanza dovrà essere compilata in tutte le sue parti, specificando:

  • i dati anagrafici;
  • la tipologia di interventi previsti;
  • gli incentivi richiesti (entrambi gli strumenti finanziari o uno solo di essi);
  • il costo complessivo degli interventi e l’ammontare totale delle spese ammissibili;
  • la data di inizio e fine degli interventi previsti;
  • eventuali spese non coperte dagli incentivi, per le quali si intende fruire del finanziamento a tasso agevolato previsto dal decreto;
  • se si intende richiedere un’anticipazione non superiore al 30% del contributo a fondo perduto.

Superbonus 80%: modalità di erogazione e fruizione degli incentivi

Gli incentivi relativi al superbonus 80% turismo e i contributi a fondo perduto verranno attribuiti secondo l’ordine cronologico delle domande, previa verifica dei requisiti e nel limite massimo di spesa pari a 500 milioni di euro. Entro 60 giorni dalla scadenza del termine di presentazione delle istanze, il Ministero del Turismo dovrà pubblicare l’elenco dei beneficiari.

Nel caso di esaurimento delle risorse disponibili prima del raggiungimento del numero minimo di 3.500 imprese beneficiarie (previsto dal Decreto Recovery Plan, nel rispetto degli obiettivi individuati in accordo con la UE), gli incentivi verranno concessi comunque alle prime 3.700 imprese turistiche e l’incentivo riconoscibile verrà di conseguenza ridotto in misura proporzionale.

Vediamo, ora, come potranno essere utilizzati gli incentivi concessi. Per quanto riguarda il credito di imposta, riconosciuto fino all’80% delle spese ammissibili sostenute, questo potrà essere utilizzato in compensazione, a decorrere dall’anno successivo a quello in cui gli interventi sono stati realizzati, e comunque entro e non oltre il 31 dicembre 2025. Il credito, inoltre, potrà essere ceduto in tutto o in parte a soggetti terzi (banche e altri intermediari finanziari).

Per i contributi a fondo perduto, invece, le cifre riconosciute verranno erogate mediante bonifico bancario all’IBAN indicato nella domanda di accesso. Gli importi saranno accreditati, in un’unica soluzione, a conclusione degli interventi (salvo l’eventuale riconoscimento di un anticipo non superiore al 30% del contributo totale).

Sorgente: InfoHotel

Alberghi e resort di lusso: il radar degli investitori punta sull’offerta di qualità

Quasi 600 camere passate di proprietà nel 2017 in Veneto, con cifre record a Venezia. Si compra anche a Vicenza e sul Garda ma il mercato resta sottodimensionato di Eleonora Vallin

Nel 2017 gli investimenti immobiliari nel comparto alberghiero italiano sono risultati pari a 1,19 miliardi, +11,4% rispetto al 2016. Nei primi quattro mesi del 2018 sono stati investiti già 170 milioni.

La performance
L’Italia è decisamente al centro degli investimenti immobiliari turistici stranieri e italiani grazie alla potenza di fuoco di 122 milioni di arrivi e ottime performance di reddito: un ricavo medio per camera occupata a Venezia, la più cara d’Italia, vale 335,7 euro. Solo nel primo quadrimestre dell’anno sono passate di mano 1.200 camere, il 23% a Nord d’Italia. Nel 2017, secondo l’Ufficio Studi Gabetti, sono transate 10 mila camere, di queste 597 erano in Veneto: 2.672 in totale a Nord Italia.

Si punta al lusso
Roma, Milano, Firenze e Venezia sono le città nel radar degli investitori che scelgono alberghi di fascia alta (l’80% del totale) anche se non mancano investimenti in resort e ostelli di nuove concezione (dati Ufficio Studi Gabetti). Tra le top 10, città maggiormente interessate da transazioni immobiliari, spicca anche Vicenza con 7 transazioni nel 2017. Tra i mercati più attivi l’intera provincia Veronese con 21 operazioni immobiliari tra il lago di Garda, Soave e la Valpolicella. «Nel 2017 gli investitori esteri hanno rappresentato circa il 53% del totale investito – si legge nel report – con Francia, Usa e Uk che rappresentano circa il 66% del capitale estero».

Un comparto in buona salute
«Il settore immobiliare turistico italiano è in buona salute. In questo ultimo anno le dinamiche che attraversano il settore alberghiero stanno vivendo forti accelerazioni con un aumento dell’interesse degli operatori internazionali e dei fondi immobiliari verso la nostra destinazione e verso il settore dell’ospitalità» ha chiarito Giorgio Palmucci, presidente di Confindustria Alberghi questa primavera a Milano al forum Tourism Investment promosso da PKF e About Hotel. Uno degli elementi fondamentali per spiegare il trend, secondo Confindustria Alberghi, è la grande opera di riqualificazione potata avanti a partire dal 2011 con il tax credit.
Stando all’ultimo studio della Bocconi di Milano Hotels & Chains 2018 gli interessi delle grandi catene alberghiere sarebbero interamente rivolti verso le più importanti e popolate città turistiche italiane come Venezia e Firenze. Per la Bocconi, le catene sono in crescita e i loro modelli di business sono destinati a permeare il tessuto imprenditoriale dell’hospitality italiana. Le grandi catene che operano in Italia oggi sono Hnh Hotels, Accor, Best Western, Melià Hotels International.

Congiuntura Brexit
Anche la Brexit ha inciso sulla rotta degli investimenti in Italia. Oggi la classifica vede Portogallo, Spagna, Italia e Grecia sul podio. Ma in un’Europa che rappresenta un terzo degli investimenti immobiliari turistici del mondo, l’Italia è ancora un mercato sottodimensionato. «Potrebbe attrarre molti più capitali – ha spiegato alla stampa di settore Tom Leahy di Real capital analytics – la Spagna ha attratto 4 miliardi nel 2017, l’Italia tre miliardi nell’ultimo triennio. Ci aspettiamo ulteriori investimenti nell’immediato futuro».

Chi investe e chi investirà
Tourism Investment Forum ha fatto l’elenco dei principali investitori in Italia nell’ultimo triennio: Jaidah holdings, Marseglia Group, Walton street capital, Benson Elliot, Algonquin, il gruppo Unipol, la Qatar Investment authority, Starhotels, Serenissima e Bnp Paribas. «Non abbiamo niente contro gli operatori stranieri – dice Marco Michielli ai vertici di Confturismo Veneto – ma sarebbe meglio se fossero italiani.

Lo straniero compra e rivende, l’operatore italiano è più legato al territorio ma, dopo 10 anni di crisi, sono pochi quelli che se lo possono permettere e chi ne aveva la possibilità oggi ha il fiato corto. Purtroppo, stiamo svendendo l’Italia». 

Sorgente: Alberghi e resort mattino di padova

Cresce la richiesta di consulenza su rischi e pianificazione

I financial advisor hanno anche la possibilità di educare meglio i propri clienti su investimenti ESG

 

Antonio Bottillo (nella foto)
Antonio Bottillo (nella foto)

Gli investitori italiani hanno fiducia nei loro consulenti, ma vorrebbero un maggior supporto sulla comprensione dei rischi connessi agli investimenti e in termini di pianificazione finanziaria. È quanto emerge dall’ edizione del Global Individual Investor Survey di Natixis Global Asset Management. ’indagine è stata condotta tra 8.300 investitori privati (400 in Italia) in 26 paesi, con un patrimonio netto investibile di circa 100.000 dollari. La ricerca è stata realizzata tra febbraio e marzo 2017. In particolare, secondo l’indagine, gli investitori italiani vorrebbero che i propri consulenti li aiutassero a meglio comprendere i rischi (64%), li consigliassero in termini di pianificazione fiscale (40%) e offrissero loro investimenti che riflettessero i loro valori personali (28%).

I consulenti hanno anche la possibilità di educare meglio i propri clienti su specifiche strategie quali gli investimenti ESG e gli investimenti alternativi e di assicurarsi che questi comprendano i vantaggi e i rischi associati agli investimenti passivi rispetto a quelli attivi. In generale, nei confronti dell’industria del risparmio gestito gli investitori continuano a provare sentimenti contrastanti, esprimendo un certo scetticismo sulla capacità dei gestori di aiutarli a raggiungere i propri obiettivi finanziari. Solo il 54% ritiene che i gestori offrano un buon rapporto qualità / prezzo, ma necessitano di maggiori garanzie sul fatto che le aziende che gestiscono i loro patrimoni operino nel miglior interesse degli investitori. Il 59% ritiene anche che queste società preferiscano ottenere risultati di breve termine indipendentemente dagli obiettivi di lungo termine degli investitori e solo il 50% crede che le società non siano all’avanguardia per poter superare i limiti dei loro prodotti.

Questo scetticismo, secondo Natixis GAM, è riconducibile ai closet trackers: sono quelle società che applicano commissioni di gestione attiva, ma offrono un basso rapporto qualità / prezzo offrendo rendimenti legati ai benchmark che potrebbero essere ottenuti con fondi passivi che hanno basse commissioni di gestione. Il 65% degli investitori italiani, infatti, si aspetta che i fondi comuni acquistati abbia un portafoglio titoli che sia differente dal mercato.  “L’industria del risparmio gestito deve mantenere le proprie promesse ogni giorno. Per noi questo significa essere un gestore attivo a livello globale. Porre al primo posto gli interessi degli investitori, comprendere le loro sfide e i loro obiettivi e assicurarsi di offrire loro soluzioni di investimento attive adatte alle loro specifiche esigenze sono ciò per cui operiamo” commenta Antonio Bottillo (nella foto), country head di managing director di Natixis Global Asset Management Italy.

Sorgente: Cresce la richiesta di consulenza su rischi e pianificazione

Mestre, taglio del nastro del mega ostello all’ex Vempa

Mestre. Dopo il taglio del nastro del mega ostello situato nel ex are Vempa, la struttura aperta da due giorni, è già piena all’80% per cento.  

Inaugurato il nuovo ostello realizzato dal gruppo tedesco A&O in via Ca’ Marcello Taglio del nastro ufficiale venerdì pomeriggio, per il nuovo ostello di via Ca’ Marcello, realizzato dal gruppo tedesco A&O hotels and hostels. (video Candussi)

A tagliare il nastro dell’ostello realizzato dal gruppo alberghiero tedesco AO hotels and hostels all’ex Vempa, l’assessore comunale all’Urbanistica, Massimiliano De Martin, Oliver Winter, CEO del gruppo tedesco, i progettisti della struttura, l’architetto Sandro Bisà.

L’architetto Sandro Bisà, progettista dell’ ostello di via Ca’ Marcello“Questa sarà la nuova porta di Mestre”. Il progettista del nuovo ostello di via Ca’ Marcello, l’architetto Sandro Bisà, spiega la filosofia e lo stile del complesso turistico (video Artico)

L’ostello aperto da poche ore, ha già fatto il botto: venerdì pomeriggio era pieno all’80 per cento e nei prossimi giorni si stima che si potrebbe sfiorare il 90. Il costo di una stanza (anzi di un letto), varia dai 12 ai 150 euro. Le stanze vanno da due letti (camera doppia uso singolo) agli 8 per le famiglie o i gruppi più numerosi.  Bagni in camera. Ogni stanza è accessoriata con tutto quello che serve, il letto dotato di presa usb, per il caricatore, luce. I ragazzi fino ai 18 non pagano.

La sala colazioni al primo piano può contenere 300 persone, per i gruppi si può prenotare pranzo e cena e se dopo la colazione rimanesse ancora fame, c’è il lunch box.

Guardiania 24 h, garage sotterraneo, presto arriveranno anche le bici.

L'entrata dell'ostello
L’entrata dell’ostello

“E’ un momento di festa per tutti”, ha sottolineato l’assessore De Martin,  “voglio ringraziare chi ha creduto in questo progetto, e soprattutto nella nostra città. Questa struttura è la prima che sorge in quest’area, sino a questo momento considerata di periferia e degrado, ma che invece diventerà un luogo non più di passaggio, ma di passeggio: un’unica passeggiata sino a via Trento, attraversando anche la stazione. Il nostro obiettivo è infatti di creare in questa zona, anche in previsione della realizzazione di altri hotel, una nuova viabilità e un nuovo arredo urbano: speriamo di riuscire a ridare alla città questa ‘nuova’ area entro pochissimi anni”.

Turisti effettuano il check-in nel nuovo ostello di via Ca’ MarcelloVenerdì pomeriggio il nuovo ostello di via Ca’ Marcello aperto solo da poche ore, era già pieno all’80 per cento (video Candussi)

Il complesso, progettato dallo studio Limesland e dall’architetto Sandro Bisà, si snoda su nove piani, con 320 camere per quasi un migliaio di posti letto: aperto dall’inizio di questa settimana sta già registrando una buonissima affluenza, pari a circa l’80% della disponibilità. Sarà presto affiancato da una struttura analoga, per un altro migliaio di posti. Sempre in via Ca’ Marcello si stanno realizzando altri quattro alberghi ad opera del gruppo austriaco Mtk.

La sala colazioni del nuovo ostello realizzato dal gruppo tedesco A&O in via Ca’ MarcelloIl complesso si snoda su nove piani, mille posti letto, una sala colazioni da 300 persone al primo piano (video Candussi)

Nuova Via della Seta: alle stelle gli investimenti cinesi

Rotte della nuova via della seta.
Rotte della nuova via della seta.

Nuova Via della Seta: alle stelle gli investimenti cinesi

Secondo le stime del centro studi che fa capo ad Intesa Sanpaolo, Srm, gli investimenti cinesi per la Belt & Road Initiative si aggireranno tra i 1’000 e i 1’400 miliardi di dollari di investimenti. L’iniziativa, abbreviata in Bri, mira a creare una Via della Seta 2.0 (protagonista per altro di un servizio dedicato che si può trovare qui su Transport) tra estremo oriente e vecchio continente, soprattutto tramite potenziamento e valorizzazione di porti, aeroporti, ferrovie e reti stradali.

Solo nell’area Mediorientale e Nordafricana sarebbero stati previsti 27 miliardi di dollari per progetti di natura portuale ed aeroportuale. Stesso trend per Mediterraneo e Mare del Nord: 3.7 miliardi di dollari investiti nei porti di Ashdod, Pireo, Haifa, Rotterdam, Vado Ligure, Bilbao, Ambarli e Valencia; e per l’Italia è già stato dimostrato forte interesse per i porti di Trieste (da poco diventata Zona Economica Speciale) e Genova-Savona. Il mediterraneo è particolarmente centrale per Pechino, che oltre agli investimenti italiani ha già acquisito quote di maggioranza ad esempio della Port Authoritu del Pireo (tramite Cosco, colosso presente anche nella gestione del canale di Suez), e prima ancora vi era stata l’acquisto della concessione del porto israeliano di Haifa (attraverso Shanghai international port group) per 25 anni. Nella stessa ottica, operazioni simili sono state svolte anche in Turchia. L’Unione Europea, dal canto suo, sembra tutto fuorché entusiasta. Il presidente dell’Autorità di sistema portuale del Mar Ligure occidentale Paolo Signorini ha voluto precisare al Sole24Ore che Bruxelles “ha espresso dubbi sul progetto Bri, obiettando, in primo luogo, che la strategia di penetrazione cinese deve, per ottenere il favore della Ue, essere coerente con i progetti europei relativi alle infrastrutture trasportistiche. Bruxelles ha anche sollevato questioni sulla conformità della Cina rispetto alle norme europee, in campi quali la sicurezza sul lavoro e le condizioni dei lavoratori”. E non sarebbe incidentale, prosegue Signorini, “che il nostro presidente del consiglio, Paolo Gentiloni, sia stato l’unico premier del G7 presente, lo scorso maggio, al Belt and road forum for international cooperation di Pechino”. Per Signorini l’atteggiamento dell’Unione alimenta il sospetto che l’opposizione a Pechino si da imputare, in realtà, alla “a volontà dei Paesi Ue economicamente più forti di dettare, ancora una volta, una loro linea politica”, dato che “a Bri sembra essere impostata in modo che i Paesi dell’Europa meridionale, attraverso i loro porti, diventino i bocchettoni d’ingresso della Cina nella Ue. E una parte dell’Europa si sta opponendo proprio a questo. Se i cinesi hanno intenzione di portare merci, poniamo, nel Württemberg attraverso lo scalo di Vado Ligure, dove la grande compagnia statale di navigazione cinese Cosco e Qingdao port internationl Development di Hong Kong hanno acquisito (ottobre 2016, ndr.) rispettivamente, il 40% e il 9,9% del nuovo terminal container in costruzione (il 50,1% è della danese Apm Terminals-Maersk, ndr.), i Paesi del Centro e Nord Europa interessati si muovono in modo da imporre di poter essere loro, invece, a servire il Württemberg”. Nonostante nell’immediato le stime prevedano una riduzione del traffico container del 1.6%, quindi 640’000 teu su 40.2 milioni totali, il timore dei porti del Mare del Nord è che la nuova Via della Seta renda i porti Mediterranei avversari troppo forti; timore che persiste nonostante non siano mancate al nord operazioni cinesi dello stessa tipologia di quelle portate avanti nell’europa meridionale, principalmente in Olanda e in Germania.

Anche Zeno D’Agostino, presidente di Assoporti, tiene ad evidenziare come debba cambiare il modo di ragionare: «è la conclusione di un ragionamento che interpreta la Via della seta come un mero progetto trasportistico. Ben pochi premier della Ue pensano che a Pechino si vada a parlare di un potenziale mix tra la competenza tecnologica e di know-how europea e quella finanziaria-industriale della Cina. Si pensa invece ai cinesi che vogliono comprare porti e gestire terminal. Ma l’atteggiamento di chiusura verso la Bri da parte della Ue, come ha proposto più di un parlamentare, o di non considerarla neppure, è sbagliato. Che la Bri sia un fattore win per i cinesi è indubbio. Ma i Paesi occidentali devono ragionare sul come farla diventare vincente anche per loro. Perché non puoi fermare il mondo che si evolve». Ma la vera sfida, conclude il presidente, “è incrociare le necessità industriali del mondo cinese con le possibilità e i vantaggi che possiamo dare con il nostro know-how su determinati settori manifatturieri, che sono poi quelli tipici del made in Italy. Sto portando avanti una serie di interlocuzioni con soggetti non solo cinesi ma, in generale, dell’Est del mondo che mi chiedono di venire a localizzare le proprie industrie nel porto franco di Trieste. La strategia win-win è dare un altissimo significato a quella componente di valore aggiunto che abbiamo nelle nostre Pmi e che ha bisogno di una finanza e di una spinta industriale che a noi oggi manca”

Sorgente: Nuova Via della Seta: alle stelle gli investimenti cinesi

 

Lorenzo Barbagli of Prelios Integra 

 Lorenzo Barbagli
Lorenzo Barbagli

Lorenzo Barbagli, Business Development of Prelios Integra, at “I protagonisti” of ilQI TV, presents the evolution of Prelios Group’s company: in in the first half of 2017 Prelios Integra increased its managed assets of 175 properties (645,000 square meters) and has recently been appointed by CDP Investimenti SGR, the real estate asset management company of Cassa Depositi e Prestiti group, to carry out the Project Management services for the redevelopment project of the real estate complex of the former “Colleoni Barracks in Bergamo.

 

Sorgente: Lorenzo Barbagli of Prelios Integra – “I protagonisti” ilQI TV – Prelios

L’offerta luxury del Friuli: al via la seconda fase di Porto Piccolo 

Claudio de Eccher(nella foto)
Claudio de Eccher(nella foto)

A tre anni dall’apertura di Porto Piccolo, un progetto luxury che comprende offerta residenziale, yacht club, spa e l’unico hotel 5 stelle lusso del Friuli Venezia Giulia, si pensa già alla seconda fase di sviluppo.

“Abbiamo investito 350 milioni di euro – afferma Claudio de Eccher(nella foto), azionista del gruppo Rizzani de Eccher che ha realizzato il complesso – e altri 170 sono previsti per lo sviluppo della Baia Sistiana lì accanto: un’area di 250mila mq dove realizzeremo una marina per yacht fino a 100 metri”.

Le unità immobiliari presenti a Porto Piccolo sono 454, dai 50 ai 600 mq, con rifiniture di pregio e tutte con affaccio sul mare. “Si spazia dai 400mila euro fino ai 10 milioni – prosegue de Eccher – e sono state vendute prima proprio le abitazioni più costose”. Porto Piccolo riesce a intercettare un target, ovviamente big spender, ma proveniente sia dall’Italia che dall’Europa grazie alla vicinanza degli aeroporti internazionali di Trieste, Venezia, Treviso e Lubiana e in una posizione baricentrica per i Paesi della Mitteleuropa.

Sorgente: L’offerta luxury del Friuli: al via la seconda fase di Porto Piccolo | TTG Italia

“Invest in Venice”: impresa e investitori a confronto. “Venezia, area strategica”

 

Camera di Commercio Venezia

“Credete in Venezia perché nei prossimi anni si parlerà della nostra città. Dopo Dubai, Boston, Lisbona, adesso potrebbe essere la nostra grande occasione”. Parla di crescita, prospettive, futuro della città il sindaco di Venezia, Luigi Brugnaro, in occasione di “Invest in Venice”, l’appuntamento promosso da Confindustria Venezia Rovigo, Regione Veneto e Veneto Promozione per mettere a confronto il mondo dell’impresa con soggetti potenzialmente interessati ad investire sul territorio, che si è svolto venerdì mattina nella sede della Camera di Commercio di Calle Larga XXII marzo a Venezia.

“Il ritorno degli investimenti è legato alla chiarezza delle idee che ci sono sul territorio. Il progetto per questa città lo abbiamo delineato chiaramente e parla dello sviluppo delle sue infrastrutture: porto, aeroporto, ferrovie, connettività e fibra ottica, perché se riparte Venezia possiamo dare il segnale che può ripartire l’Italia. Venezia si è rimessa in moto – ha continuato il primo cittadino – adesso ha bisogno di persone lungimiranti che vogliano investire in progetti industriali nel settore della manifattura, del terziario o del turismo”.

All’incontro, che gli organizzatori vogliono far diventare un appuntamento annuale per raccontare criticità e opportunità dell’area metropolitana di Venezia, sono intervenuti tra gli altri l’assessore allo Sviluppo economico ed energia della Regione Veneto, Roberto Marcato, il presidente di Save, Enrico Marchi, il presidente dell’Autorità di Sistema portuale del Mare adriatico settentrionale, Pino Musolino, il presidente di Unioncamere Veneto, Giuseppe Fedalto, il presidente di Confindustria Veneto, Matteo Zoppas. Unanime la considerazione che Venezia rappresenti un’area di opportunità strategica, per posizione, infrastrutture e logistica, ruolo internazionale e come catalizzatrice d’interessi, ma che per favorire l’arrivo di capitali sia necessaria l’unità. “Siamo il terminale occidentale della Via della Seta – ha spiegato Pino Musolino – Se vogliamo ragionare in termini di competizione equa dobbiamo essere messi nelle stesse condizioni. Bisogna essere più competitivi e fare sistema”.

“Le idee le hanno tutti – ha detto Marchi, ricordando i 300 milioni di euro investi da Save negli ultimi anni – la capacità deve essere quella di passare dalle parole ai fatti. Sarà importante quello che riusciremo a fare veramente insieme con tenacia e costanza”. Il presidente di Confindustria Veneto ha aggiunto: “Bisogna dare messaggi positivi, come ha fatto il sindaco di Venezia, che ha portato gli investitori cinesi a Porto Marghera, facendo vedere loro che avrebbero avuto convenienza a venire a produrre a Venezia. Il Made in Venice è un’opportunità che non possiamo lasciarci sfuggire”.

 venezia
Venezia, rialto

Sorgente: Invest in Venice

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